年度末で定年を迎えた職員はたしか２名（４名のようです）・・・年度途中や定年を迎える前に辞める職員がいかに多いかがわかります。町の組織が課題を抱えていることは確かだと思います。
町民にとっては、今まで築いてきた情報の共有が下手をすると一から出直し、となるのがつらいところ。もちろん引き継ぎはされるのですが、新しい仕事を抱えながら完璧な引き継ぎを望むのは無理があります。せめて７割の引き継ぎができるといいのですが・・・
町の組織はフラット化からまたピラミッド型に戻っています。それぞれに長所、短所があると思いますが、仕事量に対し人員不足は否めません。町は観光に力を入れていますので、その分他の部署にしわ寄せがいっています。
国との関係も見逃せません。町が責任を持つように、制度が変わってきているからです。子ども子育て支援新制度もその一つ。公立の保育園には補助金という根拠のある国の負担分が、「一般財源化」といって地方交付税に紛れ込んでしまって久しい。不足を押し付けられているのは「人の不足」と「財源不足」の両方です。
